Actitud de liderazgo permanente.
El líder confía en poder superar todas las dificultades.
La virtud del líder no es mando, sino influencia.
Proteger las ideas, crear principios de crecimiento.
El líder es un gran seductor.
Acostúmbrese a la incertidumbre y a especular en escenarios alternativos.
La realidad es siempre subjetiva.
La verdad es generalmente una mentira no descubierta aun.
El pez no sabe que vive en el agua, hasta que lo sacan.
A los dinosaurios no los mato un meteorito, sino su cerebro de mosquito.
El peor enemigo es la soberbia.
Nunca esta primero hacer que sentir.
Los líderes de importancia se rodean con gente más inteligente que ellos.
Construir poder.
Construir la red de influencia productiva.
Crear clima favorable.
Vivir gambeteando boludos.
Ayude a los demás a tener éxito
Ser responsable de todo lo malo y revertirlo.
Descubra nuevos talentos.
Know How fácil de clonar
No busque unanimidad, el consenso premia caprichos.
No evite los conflictos que se generen, conviértalos en éxito.
Sea “homicida” en el trato con los pesimistas y quejosos.
No atienda a los “individuos problema”.
Honrar nuestros compromisos.
Voto en blanco, permiso para fallar.
Dejemos de jugar a no perder, juguemos a ganar.
El humor es el alma de la excelencia.
Logremos una comunicación efectiva
El gran comunicador es un gran escuchador.
Incentive el Feedback activamente.
Ver así a la cri$i$.
Si solo cuenta con un martillo vea los problemas como un clavo.
Fortalezca la autoestima de su gente.
Recompense la voluntad o decisión de tomar riesgos.
Lo satisfactorio es siempre enemigo de lo perfecto.
Crear es decidir actuar durante amnesia.
Los problemas no son definitorios, se solucionen o no.
No invierta $100 en una decisión de $ 10.
Realice una importante economía de recursos.
Salga a la vida con un plan B y uno C.
La mejor solución requiere la implementación más simple.
Eficaz seguimiento de los temas importantes. (Follow Up)
Fanático cumplidor de los tiempos.
No padecer reunionitis.
Nada es tan invisible como lo obvio.
Guerra a los burócratas.
Cualquier resultado es alcanzable.
La resistencia al cambio limita el aprendizaje.
La tecnología jamás creo ideas.
Suprima lo opaco, aburrido y monótono.
No genere con costo fijo la adicción al trabajo productivo.
Cuide la brecha entre lo que dice y lo que hace (mantener agujas juntas)
A veces es más importante perder la memoria que mantenerla.
Idee la solución y el crecimiento de cada conflicto.
A veces es mejor crear que optimizar.
El liderazgo no es mantener lo que existe, sino crear lo que no.
Daniel Diaz
radioglobalbaires@yahoo.com.ar
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